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TURMA ABERTA · PRESENCIAL · BELO HORIZONTE

Gestão de Projetos
e Tecnologias Aplicáveis

Abordagens Preditiva, Ágil e Híbrida — do cronograma clássico do PMBOK ao quadro Kanban, do sprint Scrum ao dashboard com IA. 40 horas de aula prática, presencial, com início em outubro.

Av. Raja Gabáglia, 2000 — Sala 614, Torre 1, Estoril — Belo Horizonte/MG
TERÇAS
QUINTAS
19:30 — 21:30
Carga horária40h
Início06 Out 2026
AulasTer e Qui
Horário19:30–21:30
POR QUE TRÊS ABORDAGENS

Projetos reais raramente seguem um único modelo.

A engenharia tradicional ensina o cronograma linear — mas o mercado hoje exige times que também trabalham em sprints, e cada vez mais projetos combinam as duas lógicas em fases. O curso trata as três como ferramentas do mesmo kit, não como escolas rivais.

FOLHA 01 / PREDITIVA

Cascata

Escopo fechado no início, fases sequenciais, entregas ao final de cada etapa. Base do cronograma clássico no MS Project.

FOLHA 02 / ÁGIL

Scrum & Kanban

Entregas incrementais em sprints, quadro visual de fluxo, priorização contínua do backlog e times autogerenciáveis.

FOLHA 03 / HÍBRIDA

Modelo combinado

Macro-fases planejadas no cronograma preditivo, execução interna de cada fase em sprints ágeis. O modelo mais usado hoje em obras e produtos de engenharia.

Gostou das três abordagens? Tire suas dúvidas e garanta sua vaga.

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CRONOGRAMA E PROCESSOS

Estruturado sobre os grupos de processos do PMBOK.

Cada módulo do curso é ancorado em um grupo de processos reconhecido internacionalmente, para que o aluno saiba exatamente onde cada técnica (cronograma, EAP, riscos, aquisições) se encaixa na condução real de um projeto.

01 · Iniciação
02 · Planejamento
03 · Execução
04 · Monitoramento e Controle
05 · Encerramento
Integração Escopo Cronograma Custos Qualidade Recursos Comunicações Riscos Aquisições Partes Interessadas
FERRAMENTAS APLICADAS

Cada técnica é praticada na ferramenta que o mercado usa.

Cronograma

MS Project & Planner

Construção da EAP, caminho crítico, alocação e nivelamento de recursos, linha de base e acompanhamento físico-financeiro do projeto.

Indicadores

Power BI

Dashboards de desempenho com curva S, índices de prazo e custo (SPI/CPI) e painéis de status para apresentação a stakeholders.

Inteligência Artificial

Copilot

Geração assistida de atas, resumos de status, minutas de riscos e primeira leitura de relatórios de progresso — IA como apoio, não substituição, da análise do gestor.

Quer saber mais sobre o conteúdo programático? Fale com a gente.

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Nove módulos, do conceito à entrega final.

01
Fundamentos de gerenciamento de projetos
Conceitos, ciclo de vida, grupos de processos e áreas de conhecimento do PMBOK.
4h
02
Cronograma preditivo (Cascata)
EAP, sequenciamento, dependências e cálculo do caminho crítico no MS Project.
6h
03
Recursos e custos
Alocação, nivelamento de superalocação e orçamentação de tarefas.
6h
04
Fundamentos ágeis: Scrum
Papéis, eventos, sprint backlog e cerimônias — planejamento e revisão de sprint.
4h
05
Fundamentos ágeis: Kanban
Fluxo contínuo, limites de trabalho em progresso (WIP) e métricas de lead time.
4h
06
Modelo híbrido na prática
Combinando fases preditivas com execução ágil — estudo de caso de obra/produto.
4h
07
Linha de base e controle
Comparação previsto x realizado, curva S e análise de valor agregado (EVM).
6h
08
Dashboards com Power BI
Construção de painéis de indicadores a partir dos dados do cronograma.
4h
09
IA aplicada à gestão: Copilot
Automação de relatórios, atas e resumos de status com apoio de IA generativa.
2h
CALENDÁRIO DA TURMA

20 aulas, terças e quintas, 19:30 às 21:30 — de outubro a dezembro.

Duas aulas de 2 horas por semana, sem sobrepor feriados de Belo Horizonte, até completar as 40 horas do conteúdo programático.

Outubro 2026

5 aulas
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Terça Quinta

Novembro 2026

8 aulas
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Terça Quinta

Dezembro 2026

7 aulas
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Terça Quinta
InícioTer · 06/10/2026
EncerramentoQui · 10/12/2026
Total de aulas20 encontros
Carga horária40 horas

Turma com vagas limitadas — confirme seu lugar na turma de outubro.

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PARA QUEM E COMO

Feito para quem vai sair da sala de aula e liderar um projeto de verdade.

PÚBLICO

Estudantes e profissionais de Engenharia e áreas afins

Civil, Produção, Mecânica, Elétrica, Arquitetura — e qualquer profissional que planeja e entrega projetos.

FORMATO

Presencial, com prática guiada

20% teoria, 80% prática em laboratório — um aluno por computador, com um projeto real conduzido do início ao fim.

TURMA

Vagas limitadas — turma aberta

Encontros às terças e quintas, das 19:30 às 21:30, com início em outubro de 2026. Inscrições por ordem de cadastro.

ONDE ACONTECE

Aulas presenciais em Belo Horizonte, no Estoril.

Endereço Av. Raja Gabáglia, 2000 — Sala 614, Torre 1
Estoril, Belo Horizonte/MG
Dias Terças e quintas-feiras
Horário 19:30 às 21:30
Início 06 de outubro de 2026
A SALA DE AULA

Conforto e conectividade para focar no que importa: aprender.

Ambiente climatizado e pensado para aulas técnicas de longa duração, com estrutura de coworking corporativo — cada aluno com espaço, energia e conexão para acompanhar a prática no computador em tempo real.

Sala de aula climatizada com bancadas, tomadas individuais e ambiente corporativo

Conectividade em cada lugar

Tomadas individuais em todas as bancadas e Wi-Fi de alta velocidade, para seguir o passo a passo do MS Project sem interrupção.

Clima e ergonomia

Ambiente climatizado, cadeiras ergonômicas e bancadas amplas — pensado para duas horas de aula prática sem cansaço.

Infraestrutura corporativa

TV para apresentações, copa integrada e espaço de convivência — a mesma estrutura usada para treinamentos executivos.

Localização privilegiada

No Estoril, com fácil acesso pela Av. Raja Gabáglia — a poucos minutos de diversas regiões de Belo Horizonte.

Prefere falar direto? Chame agora e garanta sua vaga.

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